Vas a ser dueña o dueño de la economía del crecimiento de Idilio: la persona que decide dónde y cómo invertir para crecer, mide el retorno, y construye la infraestructura financiera y de pricing que sostiene esas decisiones.
Monetizamos con monedas (microtransacciones in-app), ads y suscripciones. Somos un equipo pequeño y técnico.
Estamos en una etapa donde cada decisión sobre dónde gastar, qué precio cobrar y qué apostar tiene impacto directo en la economía del negocio.
Cuando decidimos cuánto meterle a adquisición, tú modelas el payback. Cuando definimos el precio de un paquete de monedas o de la suscripción, tú corres la economía. Cuando el board pregunta por unit economics, tú tienes la respuesta y la puedes defender.
No es un rol de ejecución de campañas ni de correr las cuentas de ads (eso vive en el equipo de UA). Es el rol que define la lógica económica que todos los demás siguen. Trabajas directo con el fundador, con autonomía real sobre las palancas de crecimiento y monetización.
Robustecer el modelo financiero central del negocio: CAC, LTV, payback por canal, por show y por cohorte, contribution margin, y la economía de la moneda in-app. Una sola definición de cada métrica, documentada y defendible frente a inversionistas. Esto es lo más urgente: sin esto, cada decisión de inversión es a ciegas.
Definir dónde va cada peso de adquisición. Framework de allocation por canal y segmento, diagnósticos de eficiencia de spend, y modelos de payback que le digan al equipo de UA dónde escalar y dónde cortar. Tú no corres las campañas; defines los targets económicos que las gobiernan.
Diseñar y optimizar la estructura de precios: paquetes de monedas, suscripción, y la economía del paywall. Modelar elasticidad, correr experimentos de pricing con el equipo, y encontrar el punto donde la monetización crece sin romper la retención.
El sistema de métricas → causa raíz → acción que usamos para revisar el negocio semana a semana.
Para la siguiente ronda.
Que alimenten adquisición y pricing.
A nuevos mercados.
No esperamos un unicornio. Esperamos a alguien que viva en un modelo, lo sepa defender, y tenga criterio para decidir qué decisión justifica el esfuerzo.
Con supuestos explícitos, no con “más o menos da esto”. Si no lo puedes defender frente a un inversionista, no está listo.
No construimos el modelo sofisticado por sí mismo. La pregunta siempre es si la decisión que se va a tomar justifica el esfuerzo.
Un rango honesto vale más que un número falso con dos decimales.
No esperamos que ejecutes un análisis que te pedimos. Esperamos que señales dónde estamos gastando mal y empujes por lo que crees correcto. Puedes, y debes, estar en desacuerdo con el resto del equipo cuando tengas razones.
Base competitiva calibrada a experiencia, más equity.
Trabajamos juntos, en persona.
Posibles viajes para sincronizar con el equipo entre Colombia y México.
Leemos cada aplicación con cuidado. Si eres un fit, sabes de nosotros en una semana.
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