Posición abierta · 2026
Growth  /  Finance  /  Full-time

Growth Economics Lead.

Vas a ser dueña o dueño de la economía del crecimiento de Idilio: la persona que decide dónde y cómo invertir para crecer, mide el retorno, y construye la infraestructura financiera y de pricing que sostiene esas decisiones.

Ubicación
Bogotá
Presencial
Experiencia
3 – 6 años
Reporta a
Founder / CEO
Equipo
Pequeño, técnico, sin proxies
01 — Sobre nosotros

Una plataforma de microdramas en español, operando en LATAM, Estados Unidos y España.

Monetizamos con monedas (microtransacciones in-app), ads y suscripciones. Somos un equipo pequeño y técnico.

Estamos en una etapa donde cada decisión sobre dónde gastar, qué precio cobrar y qué apostar tiene impacto directo en la economía del negocio.

3
Líneas de ingreso simultáneas: monedas, ads, suscripciones.
3
Regiones: LATAM, Estados Unidos y España, cada una con su propia economía.
1
Definición por métrica. Documentada, defendible frente a inversionistas.
02 — El rol

El puente entre la estrategia y los números.

Cuando decidimos cuánto meterle a adquisición, tú modelas el payback. Cuando definimos el precio de un paquete de monedas o de la suscripción, tú corres la economía. Cuando el board pregunta por unit economics, tú tienes la respuesta y la puedes defender.

No es un rol de ejecución de campañas ni de correr las cuentas de ads (eso vive en el equipo de UA). Es el rol que define la lógica económica que todos los demás siguen. Trabajas directo con el fundador, con autonomía real sobre las palancas de crecimiento y monetización.

03 — Primeros 6 meses

Lo que vas a hacer primero.

Prioridad 1 — Modelo económico y unit economics

Robustecer el modelo financiero central del negocio: CAC, LTV, payback por canal, por show y por cohorte, contribution margin, y la economía de la moneda in-app. Una sola definición de cada métrica, documentada y defendible frente a inversionistas. Esto es lo más urgente: sin esto, cada decisión de inversión es a ciegas.

Prioridad 2 — Asignación de presupuesto de growth

Definir dónde va cada peso de adquisición. Framework de allocation por canal y segmento, diagnósticos de eficiencia de spend, y modelos de payback que le digan al equipo de UA dónde escalar y dónde cortar. Tú no corres las campañas; defines los targets económicos que las gobiernan.

Prioridad 3 — Pricing y monetización

Diseñar y optimizar la estructura de precios: paquetes de monedas, suscripción, y la economía del paywall. Modelar elasticidad, correr experimentos de pricing con el equipo, y encontrar el punto donde la monetización crece sin romper la retención.

04 — Qué viene después

Y cuando eso esté en pie.

Infraestructura de performance

El sistema de métricas → causa raíz → acción que usamos para revisar el negocio semana a semana.

Escenarios y planeación financiera

Para la siguiente ronda.

Modelos de propensión de pago y valor por cohorte

Que alimenten adquisición y pricing.

Expansión de la economía de monedas

A nuevos mercados.

05 — Quién eres

Buscamos una mezcla específica.

No esperamos un unicornio. Esperamos a alguien que viva en un modelo, lo sepa defender, y tenga criterio para decidir qué decisión justifica el esfuerzo.

// Indispensable

  • 3–6 años en strategic finance, growth strategy, FP&A, o inversión, con foco en modelar decisiones reales de negocio, no en construir modelos por sí mismos.
  • Modelado financiero fuerte: unit economics, payback, LTV/CAC, contribution margin. Vives en un modelo y lo sabes defender.
  • SQL suficiente para explorar datos por tu cuenta y no depender de nadie para responder una pregunta.
  • Criterio de negocio. Te importa el por qué detrás de los números y qué decisión se toma con ellos.
  • Auto-dirección. Vas a trabajar muchas veces con specs incompletos y contexto parcial.
  • Español nativo o cercano. Inglés nativo o cercano.

// Fuertemente preferido

  • Experiencia con pricing, monetización, o economías virtuales/suscripciones.
  • Optimización de marketing: attribution, ROAS, MMM, o allocation de presupuesto de adquisición.
  • Análisis de retención y cohortes.
  • Haber presentado a un board, un CFO/CEO, o a inversionistas.

// Nice to have

  • Streaming, mobile gaming, ad tech, o productos con microtransacciones.
  • Python (pandas) para análisis exploratorio.
  • Experiencia construyendo pipelines agénticos o herramientas con LLMs para automatizar análisis.
06 — Cómo trabajamos

Cómo trabajamos.

Los números se defienden

Con supuestos explícitos, no con “más o menos da esto”. Si no lo puedes defender frente a un inversionista, no está listo.

La complejidad se justifica

No construimos el modelo sofisticado por sí mismo. La pregunta siempre es si la decisión que se va a tomar justifica el esfuerzo.

Honestidad sobre incertidumbre

Un rango honesto vale más que un número falso con dos decimales.

Queremos que propongas

No esperamos que ejecutes un análisis que te pedimos. Esperamos que señales dónde estamos gastando mal y empujes por lo que crees correcto. Puedes, y debes, estar en desacuerdo con el resto del equipo cuando tengas razones.

07 — Compensación y logística

Cómo se ve el día a día y lo que ofrecemos.

Base + equity

Base competitiva calibrada a experiencia, más equity.

Bogotá, presencial

Trabajamos juntos, en persona.

Equipo binacional

Posibles viajes para sincronizar con el equipo entre Colombia y México.

08 — Cómo aplicar

Aplica aquí.

Leemos cada aplicación con cuidado. Si eres un fit, sabes de nosotros en una semana.

¿No ves el formulario? Ábrelo en una pestaña nueva.

Una semana de respuesta. Sin filtros automatizados. Sin tareas de 40 horas.